为认真总结2020年工作，及早谋划和部署2021年目标任务，2021年1月11日，集团公司在总部会议室组织召开高层管理人员会议。会议由集团公司董事长谭军主持并作重要讲话。会议对谭军董事长提出的2021年的目标任务进行了充分的讨论。

    会议认为，2020年是昊泰集团极为不平凡的一年。公司经受住了疫情、用工形势和用工环境发生巨大变化、市上年初下达的保障重点企业用工任务重而急等三大考验。面对突如其来的疫情，公司高度重视，采取了强有力的措施。公司近400名员工和近20万派遣人员无一人感染疾病。面对或需要一天输送数万名员工或一天需要裁减数万名员工的用工环境，公司冷静应对，妥善处理了瞬间出现的各种矛盾。公司主动出击，协调有关区县人力资源服务部门、有关中高职学校、有关人力资源服务企业，较好地完成了市上年初下达的保障用工任务。

    会议认为，2021年的工作重点应该是进一步树立公司品牌，提升公司形象，扩大公司知名度和影响力。一是致力于全员提高培训，提升员工素质，为提升服务质量奠定基础。公司将拟定具体的培训方案和培训计划，实施奖惩，与员工晋职晋级挂钩。二是建立健全绩效考核制度，将员工服务能力、服务态度、服务水平、团队合作精神以及任务完成情况作为重要的绩效考核指标。三是实施员工轮岗制，让员工得到多岗位锻炼，提高员工服务能力和服务水平。四是加大社会培训力度，拓展培训领域，为公司健康发展储备技能人才。五是实施预算管理，建立成本核算制。六是进一步建立健全规章制度，实施规范管理。

    会议要求，各部门要根据会议精神，早作安排，制定具体的实施方案，充分发挥全体员工的主人翁精神，充分调动全体员工的工作积极性，确保2021年度的目标任务顺利完成。